ターニングポイント

事業を行なうと、ｓ字カーブを描いていく。

最初は上手くいかない場合が多い。

ある時期から売り上げが伸びていく。

伸びが止まるとプラトーになる。

その次に・・・

追加投資を行うべきか、逆に資金を引き上げるべきか。

拡大すると読んでのめりこむか、縮小均衡を目指して整理するのか。

利益率の確保のためにコストを絞るできか、売上げを伸ばして量で対応するのか。

てこ入れに助っ人を投入すべきか、担当者を変えて新たなシナリオを描くか。

ビジネスモデルを見直すか、新サービスを投入するか。

ターニングポイントでうまく対応すると、ｓ字カーブの次のステップが見えてくる。