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2009年2月22日 (日)

リセットしてコスト削減

拡大再生産を行なっていくと知らない間にコストがかさんでいく。

ランニングコストは事業においても会社においても少ないほうがいい。

そのためにはリセットすることが必要。

しかし、リセットするのは容易ではない。

ある意味、ショックが必要。危機であるときにこそリセットしやすい。

やはり危機こそチャンス。

リセットしてコスト削減して、本来必要な部分に集中投資する・・・原点だな。

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